01
Sesión puntual
1.000 – 2.500 € (2-4 h)
Brief estratégico, taller, mentoring ejecutivo.
Trabajos con IA
Orienta a empresas que aún no saben qué hacer
Consultoría IA: orienta empresas que aún no saben qué hacer
Orienta a empresas que aún no saben qué hacer
La consultoría IA vende lo que la empresa no tiene: criterio. Qué automatizar, qué no, en qué orden, con qué stack, con qué política de uso. Es el rol perfecto si vienes de freelance experimentado y quieres dejar de "ejecutar" para "asesorar".
El mercado en 2026
Mid-market y corporativos están saturados de proveedores de IA. Buscan asesores neutros que les ayuden a decidir y a coordinar. No vendes implementación: vendes diagnóstico, roadmap, formación y supervisión.
Lo que necesitas antes de empezar
- Mínimo 3-5 años de experiencia previa relacionada (IT, dev, marketing, ops).
- Capacidad de hablar con C-Level: presupuestos, riesgo, ROI.
- Buena oratoria y storytelling: vendes sesiones.
- Plantillas y frameworks propios: auditoría, roadmap, política IA.
- Conocimiento legal básico (GDPR, EU AI Act).
Cómo empezar paso a paso
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1
Define 2 paquetes claros
Auditoría IA (4-6 semanas, 5-12k€) + Acompañamiento ejecutivo (12 meses, retainer 1.500-3.000 €/mes).
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2
Construye marco propio
Un framework de auditoría con tu nombre. "El método X" vende más que "te ayudo con IA".
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3
Casos públicos con datos
Mejor 2 casos con números reales (NDA bien gestionado) que 10 casos genéricos.
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4
Activa charlas y eventos
Una charla en evento del sector trae más clientes que 100 posts. Aim alto.
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5
Sube a tarifa premium
A los 18-24 meses, día completo de consultoría debería costar 2.500-4.000€. No se cobra por hora.
Ingresos reales por etapa
02
Auditoría + roadmap
5.000 – 15.000 € (4-6 sem.)
Diagnóstico + plan a 12 meses + presentación a equipo.
03
Retainer ejecutivo
1.500 – 4.000 €/mes
Acompañamiento mensual a CTO o dirección.
Stack que se usa de verdad
Investigación, drafts de informes, comparativas.
Análisis de documentos largos del cliente.
Plantillas, entregables, base de conocimiento.
Mapeo de procesos y diagramas con cliente.
Entregar feedback en vídeo asíncrono entre sesiones.
El primer cliente
El primer cliente consultor suele venir de una invitación a hablar en evento o podcast del sector. El segundo, del primero, por referencia. No esperes a publicar libro: tu primer cliente espera escucharte en directo.
Prompts específicos para este trabajo
Listos para copiar y adaptar a tu cliente o proyecto.
Eres consultor IA. Diseña un framework de auditoría de adopción IA para empresas mid-market con 50-300 empleados. Estructura: 1) áreas evaluadas, 2) criterios por área (1-5), 3) preguntas por criterio, 4) outputs del informe, 5) deliverables visuales para C-Level, 6) tiempo estimado de la auditoría completa.
Para una empresa de {{sector}} con {{tamaño}}, genera roadmap IA a 12 meses con 4 fases trimestrales. Cada fase: 1) objetivo, 2) iniciativas concretas (3-5), 3) recursos necesarios, 4) KPIs, 5) riesgos. Formato tabla más resumen ejecutivo de 200 palabras.
Redacta política de uso responsable de IA para empresa de {{sector}}, incluyendo: 1) herramientas aprobadas, 2) datos prohibidos (PII, secretos), 3) cuándo se exige revisión humana, 4) registro de uso, 5) formación obligatoria, 6) consecuencias incumplimiento. Tono profesional, 600-800 palabras.
Errores que matan este negocio
- Ofrecer "consultoría IA" sin nicho. Sé "consultor IA para empresas de salud" o "para retail".
- Cobrar por hora. Te limita y comunica "no estoy seguro de lo que valgo".
- Entregar PowerPoint y desaparecer. Sin acompañamiento la consultoría no genera resultado y no hay siguiente cliente.
- No tener cláusula de propiedad intelectual clara en contratos.
Ruta recomendada para profundizar
Preguntas frecuentes
¿Necesito ser técnico para consultar IA?
No al 100%, pero sí necesitas entender el stack lo suficiente para no quedar mal con el CTO. Si vienes de marketing, alíate con un técnico.
¿Vende mejor sesión puntual o retainer?
Sesión vende mejor para entrar. Retainer paga las cuentas. Estrategia: sesión inicial barata → propuesta retainer.
¿Cobrar por valor o por entregable?
Por entregable o por paquete. "Por valor" es vendedor; en B2B serio se contrata por scope.